重生游戏黄金时代:我成世嘉太子 - 第633章 谋划台积电

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    第633章 谋划台积电
    又过了一天,中山拓也的日程表上又多了一个名字。
    寺內董事。
    作为世嘉內部主管供应链、生產以及成本控制的核心高管,寺內刚结束在台北的半导体產能考察。
    敲开办公室的门。
    寺內正翻看一份厚厚的报表。
    桌上放著两盒包装精美的冻顶乌龙。
    “坐。”寺內指了指对面的椅子,把报表合上,“你昨天去高桥那边的事,我听说了。那老傢伙平时谁的帐都不买,你能从他手里拿到支持,有点本事。”
    中山拓也拉开椅子落座,顺手拿过一盒乌龙茶看了看包装。
    “高桥叔是务实派,能帮他解决技术瓶颈,他乐意行方便。”中山拓也把茶盒放下,“您刚下飞机就回公司看报表,工作强度比年轻人还大。”
    “波多野那傢伙长驻墨西哥,天天盯著第二条主机生產线和游戏光碟压制线的进度。”寺內端起茶杯喝了一口,“他前天打电话抱怨,当地工会还在为每天多十分钟的塔可饼时间闹罢工。我这边要是不把前端的物料供应理顺,他能从蒙特雷飞回来把我的办公桌掀了。”
    中山拓也笑出声。
    波多野和寺內是世嘉供应链体系的双核,一个主外管生產,一个主內控物料。
    “世嘉能有现在傲视整个行业的成本控制能力,全靠您和波多野董事这两根定海神针。”中山拓也拋出高帽,“索尼的ps主机卖一台亏一台,硬生生靠集团输血撑著。我们的jupiter不仅不亏,有利润。这中间的差价,都是两位从供应链里一点点抠出来的。”
    寺內摆了摆手,对这种评价很受用,不过头脑依旧很清醒。
    “要说成本控制,还是你当年眼光毒。”寺內靠向椅背,“要不是你提议把组装厂和非核心部件的供应链全面转移到华夏大陆,我们现在还在头疼本土高昂的人工成本。当年提出去深圳建厂,董事会里反对的声音不小。老派的高管觉得把核心组装线放在海外,品控会出大问题。结果你顶著压力推行,硬是把当地的代工厂调教成了世嘉的模范车间。深圳那边的代工厂效率高,配套全。外壳注塑、手柄组装甚至包装印刷全放在那边。成本硬生生砍掉一大截。没有你当初的魄力,世嘉现在的財务报表要难看一半。”
    他停顿一下,目光落在中山拓也身上。
    “低端製造和组装这块的红利,基本被我们吃透了。產业链进入平稳期。你今天来找我,別绕弯子了,说说看,后续还有什么发展方向能推进?”
    中山拓也收起笑容,身体微微前倾。
    “低端供应链的护城河已经挖好,接下来,我们得往上游走。”中山拓也拋出底牌,“高端供应链。晶片和存储。”
    寺內没有马上接话,手指在桌面上无意识地敲击。
    “你想碰半导体代工?”过了一会,寺內开口,“台积电?”
    “对。”中山拓也给出肯定的答覆。
    有趣的是,世嘉在硬体架构上一直依赖外部供应商。
    隨著多边形游戏时代到来,定製化晶片的需求呈指数级上升。
    不提前把控上游產能,未来极容易在產能排期上吃亏。
    寺內摇了摇头,泼了盆冷水。
    “台积电的股权结构太封闭了。”寺內分析起他刚考察完的市场,“官方资本国发基金占了大头,剩下的不是台塑这种根深蒂固的地头蛇,就是技术来源方飞利浦。外来资本想插手,根本找不到缝隙。”
    “直接买老股行不通。”中山拓也早有准备,“他们现在有扩张的需求。台积电马上要和aitera等客户合资,在美国华盛顿州建第一家海外8英寸晶圆厂。资金缺口不小。这就是我们的机会。”
    寺內动作一顿。
    “世嘉是台积电的大客户。”中山拓也条理清晰地摆出筹码,“后续jupiter
    的改版,下一代主机的研发,我们的订单量只会继续往上翻。值得注意的是,我们手里还握著nvidia这家极度依赖晶圆代工的晶片设计公司。黄仁勛已经把基於三角形渲染的架构提上了日程。图形处理器的电晶体数量肯定要超越nv1,对代工產能的要求极度苛刻。把这些订单打包,换取一点台积电的股权,这个要求不过分。张忠谋算得清这笔帐。”
    “合资建厂的风险很大。”寺內提出顾虑。
    “合资建厂不是必须项,近几年世嘉不需要去背这个重资產的包袱。那样做会过度刺激我们现有的其他晶片供应商。”中山拓也解释,“游戏机不需要最顶尖的製程工艺。把晶片成本压到普通玩家能承受的区间,才是主机的生存法则。
    台积电现在的製程虽然比主流的英特尔落后一代,但是他们能给出的代工价格是最有竞爭力的。”
    他往后一靠,语气轻鬆:“这帮人当年刚成立台积电的时候,离主流製程差了足足三代。谁敢保证他们以后不能把技术赶上来?就当是买一张长期的入场券。”
    寺內听完这番话,手指停止了敲击。这个年轻人的商业嗅觉敏锐得可怕。
    “晶片代工这块,你的逻辑立得住。”寺內转换话题,“存储方面呢?这可是个烧钱的无底洞。”
    中山拓也搓了搓下巴。
    “dram这块,得看星野董事愿不愿意去韩国那边掺一脚了。”中山拓也给出判断,“日本本土的dram厂商已经走进死胡同。企业架构臃肿,过度追求冗余寿命,导致產品良率极高但成本压不下来。pc时代的消费者不需要能用二十年的內存条,他们只要便宜能用的。再说了,如果有哪家日本厂商愿意让我们入股,说明他们的业务逻辑已经让他们的资金炼断裂了,这样的厂商毫无投资价值。”
    他喝了一口茶,继续说道:“韩国人不一样,三星和sk走的是逆周期投资的野路子,趁著行业低谷疯狂扩產打价格战。这种反周期的自杀式投资,让他们一举超过东芝。不过韩国的企业入股也不容易,我请星野董事帮留意著吧,看看这几年有没有机会下手。”

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